好店长，这五个 “起”你做到了吗？在门店的运营管理中

在门店的运营管理中，有些门店店长很努力，可谓是事必躬亲，导致门店对店长的依赖性非常大，一旦店长不在店铺，店铺将会乱成一团糟，而有些店长管理店铺很轻松，可以说是运筹帷幄，根本不用担心，今天就跟大家分享：一名好店长必须要做到的五个“起”。

1、与导购一起并肩作战

有不少店长总是喜欢展示自己的领导范，很喜欢在人前显摆自己，这就拉开了自己与导购之间的距离，非常不利于门店销售；所以店长必须融入团队，与导购一起并肩作战，既能提升团队凝聚力，又能使员工了解店长的管理风格，非常便于拉近自己与导购的距离。

2、与顾客一起真诚沟通

店长要能与顾客进行有效的沟通，既维系双方的客情关系，又能了解顾客的需求，这样就能针对性地为顾客提供服务。所以店长与顾客之间的真诚互动非常重要。

3、与员工一起持续学习

任何一家门店都会有一些热爱学习，善于学习的员工，而店长更应该要学习，能够与员工一起学习，共同成长，不但能吸收他人的优点，同时又能学习他们身上的其它特质，这对店长的能力提升将会有很大帮助。

4、与老板一起共同成长

一家企业老板或多或少都会有一些值得大家学习和借鉴的地方，而店长长期在销售一线，更应该积极学习。特别是能与老板一起学习成长。老板之所以能成为老板，一定有过人之处，因此作为店长一定要跟定老板，相信老板，向老板学习，切记保持与老板良好的沟通，抓住一切可以学习的机会，让自己成长更快。

5、与团队一起分享经验

在日常的经营过程中，店长应利用销售空闲时段与团队成员分享一些过往的工作经验，不论是成功的经验还是失败的教训，都可以拿出来与大家进行分享，让大家尽量少走些弯路，因为经验只有分享了才能产生更大的价值，不但可以让店长获得大家的理解、支持和信任，又能拉近自己与团队成员的距离，在以后的分享中获得经验、友谊和快乐。

推荐阅读：

1、瞧，她是如何做到20连单的？

2、面对顾客不断的讨价还价，你还可以这样说……

3、优秀导购必备的六大能力，你占了几条？

4、清理库存，用这四招就够了!

5、当顾客说：“这些款式都过时了，没有我喜欢的”，你该如何回应？

6、好店长都是这样的，对比下面这六条，看看自己距离好店长还有多远？