但亚马逊确实有自己独领风骚的发展模式，那就是创始人贝佐斯提出的“飞轮效应”。

所谓“飞轮效应”是亚马逊创始人贝佐斯提出的诠释亚马逊增长逻辑的核心运营思想，是一个可以从任何一个点开始但没有终点的闭环循环，核心在于以提升用户体验为中心推动公司的持续增长。

首先，亚马逊以不起眼的书店为起点，

将飞轮快速推动扩张到网上百货和网上万货，后续开创性的推出Prime会员，最终形成极强的客户端网络效应，这是亚马逊最底层的底层飞轮。当核心飞轮高速旋转带来更多的流量和客户，为了满足更多元化的客户体验，亚马逊在2005年接入了Market Place引入第三方商家以便提供多样化商品，从而形成了供应商的单边网络效应。

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