学会怎么分钱？上海这家医院绩效是这么做的…(11)

他说，自己没事就喜欢去科室转悠，跟科主任聊天。“但我不会只跟科主任一人聊天，我还会去跟与这个科相关的科室主任聊天，这样才能掌握更多信息。”

他举例道，要了解普外科，就会去跟骨科主任聊天，想知道手术科室的情况，更应该跟麻醉科主任聊天。这样收集到的信息会更加客观、公证，对医院的状况会了解更为深入，指标制定会更具有公信力。

所谓引领，上海十院更是对科室的医疗质量、成本费用、效率、效益等多维度指标的绩效考核开发了跟标准比、跟历史比、跟同级同类科室比的三维立体模式，促进科室要做的比去年更好，比标准更高，比同类更强，促进临床学科的发展。