好时自2015年一直苦于销售额严重下滑，被收购后，金丝猴的销售额也继续下跌。

好时巧克力和金丝猴巧克力对比

而后，好时与金丝猴的矛盾全面爆发，2016年，好时大规模的裁员，

裁掉了80%以上的金丝猴老员工。

原本好时看上了金丝猴的渠道，但收购之后，却发现根本不是那么回事儿，三四线的经销商们根本不吃好时的那一套。

这样一来，原本想借助金丝猴在三四线渠道促成好时其他产品下沉的愿望落空，大量的库存让好时在国内的发展十分艰难。

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