8年老蒙牛人花7年时间开出1000家便利店，后又转战B2B，却不赚中(12) 开便利店的

每一天便利店快速扩张除了依靠自身品牌的自然增长以外，另外一个核心要素就是帮便利。而帮便利在面对传统经销商和诸多B2B平台竞争的过程中，除了商品的齐全度和服务以外，必须要找准自己的核心竞争力。从这个维度看，其实就不难理解每一天为什么不赚平台佣金和商品差价了。

除了7-11、全家、罗森三大外资便利店品牌以外，全国范围内的便利店品牌已成全面爆发之势。随着阿里、京东等互联网巨头和各路资本的竞相入局，便利店更是进入到了发展的快车道。

在这种情况下，如何破局也就成为了摆在便利店企业面前一个无法回避的问题。而无论像美宜佳、每一天这类企业在原有零售的基础上向上拓展到B2B领域，还是像掌合天下、1号生活这类企业在B2B的基础上向下拓展至连锁便利店都不失为一种大胆的创新与尝试。