内容|腾讯视频「出海记」( 二 ) 一场疫情阻隔了大众出海的脚步

从目前来看，腾讯视频的内容出海既有单片内容的海外发行，同时也构建起了平台式的整体出海模式，多点进攻，层层递进。在提供中国内容的基础上，腾讯视频以涵盖内容、产品、服务在内的平台搭建，实现了更全面的进阶式出海，为海外用户带来了更优质、更多方位的视听娱乐体验。
通过系统性地将中国内容集中在自己的平台， WeTV把喜欢华语内容的用户集中在一个平台，持续地向这些用户提供大陆内容，并通过当地团队进行线上和线下立体式的营销推广触及到最多的当地用户。
得益于早布局、深发展的思路，腾讯视频在出海的道路上占得了先机，在国内长视频市场竞争激烈、互联网用户增长渐趋瓶颈、短视频冲击激烈的大环境下，通过WeTV在东南亚的出海落地，获得了新的增长曲线，更是为持续地向更广泛的海外布局，提供了启示与经验。
02 | 品牌出海
在布局出海的道路上，腾讯视频遵循循序渐进的思路，从内容交流一步步拓展至品牌落地，基础坚实，才能换得续航强劲。
从最早期与HBO、BBC、NHK、华纳兄弟等品牌合作；到自制“中国故事” ，零散地发行到不同地区的电视台、新媒体播出；再到如今的媒体全平台落地，形成了一条从内化到外化，从点到面的出海路径。
有数据显示， 2025年东南亚的互联网经济将增长到2000亿美元，有望成为全球互联网增长最快的地区，这一大的市场背景，也为腾讯视频WeTV在东南亚落地后的持续发展，提供了基础。
与此同时，从文化背景相近的亚洲市场入手，对于腾讯视频来说，也是为将内容与平台逐渐辐射至世界的一次容错率较高的探索。
不过“让全球用户共享好内容”的愿景，并不是一件容易实践的事，一方面，文化壁垒的存在，是文化流动的现实障碍，另一方面，置身于全球市场，所面临的竞争对手，则是Netflix和Disney+这样更为强劲的世界品牌。
自从2015年以日本为首站冲进亚洲市场， Netflix至今已耕耘5年，在日本、韩国、印度、新加坡等地都有了一定的占有率。 2019年的财报显示，其亚太地区的收入已达到近15亿美元；亚洲市场的付费用户则达到了1623万左右。任何一个新品牌的再次进入，面临的都有来自本土品牌和外部强敌的双重压力。
不过，困难其实也都是相近的，实际上，当年Netflix刚进入亚洲市场时，也遭遇过内容推广的不顺畅，而几乎所有以内容为媒介的传播，都需要经历与“水土”相融合的阶段。
因此在内容的布局上， WeTV也并不是单一的做内容的“搬运” ，而是在为海外用户提供一些精品国产内容的同时，与当地的内容供应商和制作团队建立长期合作，共同发展本土内容。
1月13日，腾讯视频WeTV与泰国CH3电视频道（简称：泰国3台）运营商BEC World宣布达成战略合作，将通过各自互联网视听平台向用户提供优质泰国电视剧内容。此次合作，标志着中国网络视听产业开启了更为双向的文化交流与内容分享，腾讯视频WeTV也成为了首个获得泰国3台同步转播和独家重播精选电视剧节目的合作伙伴。
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而就在前不久的11月26日，腾讯视频WeTV与马来西亚首要媒体集团（Media Prima）宣布了在内容层面达成重要合作，“Sang Pewaris”（继承人）作为双方合作后的首个上线项目，已于11月29日举行了线上的开播发布会。在印尼，腾讯视频WeTV与当地影视公司MD Pictures也达成深度合作，双方共同打造的剧集《我的导师老公》于12月11日上线，刚上线一周已成为当地爆款剧集。
实际上， 2020年1月以来，腾讯视频WeTV马来西亚站的用户增长就超过了10倍，已经成为马来西亚当地领先的流媒体平台之一。