如何借势营销8种方式助你乘风破浪?( 二 )


  • 推陈出新 。日历和热点不同 , 事件性是随机的 , 重复性的概率不大 , 但日历时间点是固定的 , 每年都会与中秋 , 仅仅依靠文案概念海报 , 已经很难引起受众的关注;
  • 醉翁之意不在酒 。表面上 , 红旗汽车的视频 , 只在片尾展现出品牌理念:红旗 , 让理想飞扬 。但在视频过程中 , 故事也好 , 让团圆的距离零km的文案也好 , 都在代表着出发和速度 , 是醉翁之意不在酒;
  • 有舍有得 。有的品牌很贪心 , 日历上被备注的日子 , 他都要插上一脚 , 但其实 , 借日历营销的势头 , 宜精不宜多 , 宁缺毋滥 。
总而言之 , 创意性、隐藏性和选择性 , 都是比较重要的 。
3.借话题营销
借话题营销 , 有很大的随机性 , 通常来说 , 就是在有曝光量大的话题下 , 产出自己的观点并附带自己的品牌 。
最常见的案例就是自媒体了 , 我们发微博也 , 发今日头条也好 , 甚至是微信公众号的标签 , 都是想要借话题给品牌带来更大的流量 , 让受众能够在自己的品牌上多停留一些时间 。
针对这类借势营销 , 我认为要注意三点:一是要选择合适的话题标签 。有的品牌 , 不管三七二十一 , 哪个流量大选哪个 , 这并不能给品牌带来好处 , 话题的垂直度和自媒体定位的垂直度 , 一样重要;二是目的性不能太尖锐 。有的品牌关于话题只写一句话 , 卖产品说了九句话 , 只会被受众认为是混进来的广告;三是观点要鲜明 。话题 , 受众最希望看到的就是观点的碰撞 , 你和稀泥 , 是不会有关注度的 。
4.借对手营销
借对手营销 , 用时下最流行的词来形容 , 就是相爱相杀 , 通过幽默互怼、矛盾对抗等方式 , 与竞争品牌一来一往 , 展现自己的品牌价值 , 争夺受众的注意力 。
这一类的案例 , 比较出名的就是百事可乐与可口可乐 , 但今天想要举的例子 , 是关于奔驰和宝马的 。2019年5月 , 奔驰CEO迪特·蔡澈退休 。在大家都当它是一个常规人员变更事件时 , 奔驰的竞争对手宝马 , 公布了一支”致敬”广告片 。广告片前面还是拉长慢镜头 , 离情依依 , 结尾处画风突变 , 退休回家的奔驰总裁从家里开出了一辆宝马 , 并配上字幕:Free at last(终于自由了) 。
观察对手的行为 , 借助对手的热点 , 来营造自己的品牌曝光 , 宝马的这一借势 , 让人不得不服 。
在借对手营销的时候 , 我认为 , 一是要保持格局 。营销的目的是共赢 , 确保和气生财 , 而不是两败俱伤;二是把握时机 。比如奔驰CEO退休的时机 , 缺乏时机 , 不是营销 , 是挑事;三是幽默为上 。刚硬的真话再真都会被人讨厌 , 但幽默的坏话再坏 , 都会有人喜欢 。
5.借平台营销
借平台营销 , 就相当于借水行舟 , 双方拿出各自的优势 , 实现某一营销事件的最大化曝光 , 带来最小成本下的最大参与量 。
我们举个例子 , 支付宝锦鲤活动大家都印象深刻吧?锦鲤女孩信小呆渐渐被人遗忘 , 但支付宝的这一营销事件 , 却每每被人提起 。活动过程中 , 支付宝提供平台及品牌背书 , 各大商家通过微博互动 , 纷纷为锦鲤大奖加持 , 一时间百花齐放 , 热闹非凡 , 相当有看点 。这次借势营销 , 支付宝和各大商家 , 都达到了自己的目的 , 消费者也获得了好处 , 可谓一举多得 。
借平台营销要要想成功 , 我认为有这几个因素不可或缺:一是自带流量 , 有品牌信任度的平台 。支付宝锦鲤大奖活动能顺利进行 , 与发起者支付宝的平台影响力密不可分;二是有借势的伙伴 , 若是过程中 , 参与的商家过少 , 活动也进行不下去;三是消费者要有实际利益 , 有些商家借势 , 拿出来的产品都是噱头 , 只会被认为滥竽充数 , 所以必须要有消费者能直接获益的硬货 。