四化管理是什么意思？( 二 ) _小知识

2、发货管理。明确发货位置路线，缕清发货程序，加强监督机制，与同行企业进行对标，禁止形式主义。
3、销售工作一定要加强三个意识理念，做到服务到位、公关到位、售后到位，加强销售人员销售策略的学习培训。
二、执行措施
1、预测市场还没有达到最佳的要求，对市场的敏感度和洞察力不强，一定要加强培训和学习。
3、改变核算和决算，销售内勤每天要报告预决算，精细核算成本，要求数字准确，实施定额成本，销售账目必须做到“日清月结”，不结账立即注明警告。
4、严把放货环节、提货单要严格控制，任何部门和个人没有指挥销售部的权力，所有物资必须经销售部审核、验证。
5、销售人员对新品、任务的指标做到心中有数，加强预知能力，与仓储部加强沟通。
以上就是四化管理这方面的小常识的介绍，希望这些小常识可以对您了解四化管理有帮助。如果你还想知道更多关于四化管理常识，请到来搜索吧。